Resumen del libro
A pesar de la importancia, actualidad y extension de la estrategia de reestructuracion de la cartera de negocios existe una notable escasez de publicaciones sobre esta tematica especialmente fuera del ambito corporativo anglosajon. Esta publicacion pretende contribuir a llenar ese vacio presentando un modelo de analisis sobre reestructuracion de cartera de negocios asi como analizando en profundidad un caso de estudio de una empresa que ha desarrollado e implantado esta linea estrategica durante los ultimos anos (entre 2002 y 2006), el Grupo Uralita. El trabajo de investigacion presenta una serie de conclusiones tanto en lo que se refiere al modelo de analisis como al caso de estudio. De manera adicional sugiere algunas reflexiones que podrian merecer consideracion por parte de altos directivos de empresas con un elevado nivel de diversificacion en su cartera de negocios.
Ficha del Libro
- Número de páginas: 276
- Autor: Miguel Blanco
- Tamaño: 1.94 - 2.27 MB
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